현재 10 번째 시즌 인 ABC 리얼리티 쇼 Shark Tank는 야심 찬 기업가들이 그들의 꿈을 이루고 패널들에 의해 파쇄되는 것을보고 싶어하는 청중들을 매료시키는 데 수년을 보냈습니다. 이 야심 찬 백만장자를 만들거나 깨뜨리는 성공적인 사업가와 여성의 현재 회전하는 선택은 Mark Cuban, Kevin O'Leary, Lori Grenier, Robert Herjavec, Daymond John 및 Barbara Corcoran과 Ashton Kutcher, Jeff와 같은 유명 게스트 투자자로 구성됩니다. Foxworthy, Alex Rodriguez, Richard Branson, Bethenny Frankel 및 Charles Barkley.
상어 탱크가 운이 좋은 소수에게 상당한 성공을 가져 왔음을 부인할 수는 없습니다. 일부는 수십억 달러 규모의 사업을했으며 그 이후로 "상어에서 본 것처럼 단순히 성공을 거두지 못했습니다. Target 또는 Bed Bath의 Tank "엔드 캡 및 2 주 이상. 시청자들이 그러한 성공 사례를 보는 것을 좋아하지만 상어가 크기를 줄이면서 사람들이 투구하고보고자하는 우스운 것들을 조정하고 보는 것이 호소력이 있습니다.
모든 나쁜 피치가 나쁜 제품을 의미하는 것은 아니며 모든 놀라운 피치가 좋은 제품을위한 것은 아닙니다. 상어를 물리 치기 위해서는 훌륭한 영업 기술과 매력적인 사업 아이디어가 필요합니다. 반면에, 잠재적으로 훌륭한 일부 비즈니스는 항상 올바른 방향으로 나아가지는 않지만이 목록의 일부 항목에 적용됩니다. 그러나 나머지는 기회가 없었던 터무니없는 제품이었으며, 좋은 TV를 위해 어떤 나쁜 아이디어가 나올지 아는 제작자 만 분명히 보냈습니다.
25 최악: 노폰
우리 모두는 전자 장치를 쳐다 보는 데 너무 많은 시간을 소비하며 동시에 전자 장치를 쳐다 보는 데 너무 많은 시간을 소비하는 다른 사람들도 짜증을냅니다. 해결책? NoPhone의 발명가에 따르면, 그것은 마치 마치 전화처럼 보이고 느껴지는 나무 블록이며 실제 스마트 폰과 함께 제공되는 실제 산만 함없이 무언가를 들고있는 가려움증을 긁어 야한다고 가정합니다.
상어는 수십 명의 사람들 만이 살 수있을 정도로 재미 있다는 개그 선물로 합리적으로 보았지만, 샤크는 즉시 NoPhone을 거절했으며, 생산자들이 왜 실제 사업을했던 수천 명의 다른 야심 찬 기업가들에게 TV를 통해 이들을 보냈는지 궁금해했다. 홍보.
24 최악: Throx
우리의 빠진 양말은 어디로 가나 요? 그것은 대부분의 사람들이 농담을하고 실제로 잠을 잃지 않는 "문제"중 하나입니다. 그러나 Throx 회사는 양말을 잃어버린 문제를 주변에 전체 비즈니스를 구축하기에 충분히 진지하게 고려했습니다.
Throx의 큰 아이디어는 양말이 2 개가 아닌 3 개 팩으로 제공된다는 것입니다. 즉, 하나를 잃어 버리면 이미 백업 할 준비가 된 것입니다. 물론 양말을 계속 잃지 않는 한, 이것은 공간을 차지하는 것 외에는 실제 목적을 제공하지 않는 세 번째 바퀴 양말로 가득 찬 서랍을 가지고 있음을 의미합니다. 상어는이 아이디어가 칙칙하고 구멍이 가득하다고 생각하여 그 아이디어를 전달했습니다.
23 베스트: 코디 악 케이크
어쨌든 투자를 통해 돈을 버는 전문가들은 상어가 실수를 저 지르지 않습니다. Shark Tank의 10 시즌 동안 그들은 많은 제품을 통과했으며 그 후 텔레비전에 노출되는 것 외에는 도움 없이도 큰 성공을 거두었습니다.
특히 상어 인 케빈은 코디 악 케이크의 창시자들에게 팬케이크 믹스에 대해 독점적 인 것이 없으며 시장이 몇 안되는 타자들에게 꽤 잘 맞는 시장이라고 지적했다. 몇 가지 거래가 제안되었지만 Kodiak의 사람들이 조건을 수락하지 않으면 상어가 나갔습니다. 오늘날 Kodiak은 4 번째로 큰 팬케이크 믹스 브랜드이며 연간 5 천만 달러의 수익을 올립니다.
22 최악: 다람쥐 보스
그것은 확실히 짜증나는 문제입니다: 당신은 조류 피더를 꺼내 깃털 친구를 위해 씨앗과 다른 음식으로 채우십시오. 탐욕스러운 다람쥐가 와서 간식에 도움이되도록하십시오. Squirrel Boss의 제작자 인 Michael DeSanti는 다람쥐가 조류 모이통에 침입하는 것을 막는 유일한 방법은 그들에게 충격을주는 것이라고 결정했습니다. 말 그대로.
Squirrel Boss가 어떻게 충격을 가해 야하는지, 무엇을 내버려 두어야하는지에 대해 조류와 다람쥐를 구별하는 방법을 궁금해 할 것입니다. 거기에는 문제가있다. 그렇지 않다. 상어는 다람쥐 보스가 지속적으로 장치를보고 충격을 활성화하기 위해 실제로 버튼을 눌러야한다는 것을 알았을 때 눈을 감았습니다. 그 제품과 높은 가격 사이에서, 모든 Squirrel Boss는 투자를 포기하게되었습니다.
21 최악: 유선 와플
오늘날의 고고 세계에서 누가 아침을 먹고 커피를 마실 시간이 있습니까? 이것은 바쁜 성인들이 아침에 음식과 카페인을 끊임없이 선택해야한다는 것을 의미합니다. 더 이상은 아닙니다! 이제 Wired Waffle을 먹으면서 편리한 장소에서 아침과 카페인을 먹을 수 있습니다. Wire Waffles를 만든 회사가 여전히 사업을하고 있다면 가능할 것입니다.
Wired Waffles에 대한 Sharks의 우려 중에는 쉽게 모방 할 수 있었다 (실제로 카페인을 첨가하여 상표를 붙일 수는 없음), 어린이가 실수로 먹었을 때 발생하는 고유 한 위험 및 피치 이전의 제품 판매 부족 (그리고 총 $ 1, 000 정도입니다.) 아, 그리고 그다지 맛이 좋지 않은 중요하지 않은 문제도있었습니다. 에피소드 후 판매가 잠시 증가한 후, Wired Waffles는 곧 플러그를 뽑아야했습니다.
20 베스트: The Bouqs Co.
꽃이 너무 비싸는 가장 큰 이유 중 하나는 꽃을 흙에서 뜯어 낸 때와 중요한 다른 사람의 집이나 사무실로 배달 될 때까지의 과정에 관련된 다양한 중개인에게 돈을 지불하기 때문입니다. John Tabis는 꽃을 소비자에게 직접 판매 할 수 있다는 아이디어로 Bouqs Co.를 설립했습니다.
여러 가지 이유로 Tabis는 2014 년 Shark Tank에 출전했을 때 거래를하지 못했습니다. 그러나 Shark Robert Herjavec은 결혼식을 위해 꽃이 필요할 때 갑자기 길을 잘못보고 고객뿐만 아니라 Tabis에 연락하기로 결정했습니다. 또한 투자자로서. Bouqs는 처음 1 년 동안 백만 달러를 거의 얻지 못했습니다. 이제는 때때로 발렌타인 데이나 어머니의 날에 그 돈을 벌기도합니다.
19 최악: 쿠거 에너지
소위 에너지 음료는 오랫동안 존재 해 왔지만, 레드 불이 "날개를 준다"고 발사하기 전까지는 아니었다. 90 년대 후반 광고 캠페인이 시작되었습니다. 그러나 대부분의 에너지 음료는 특히 남성뿐만 아니라 젊은 남성을 대상으로하는 것으로 보입니다. Cougar Energy는이를 변화시키는 것을 목표로했습니다.
쿠거 리미티드가 전체적으로 20 대 남성의 뇌 자라는 것을 깨달았을 때 상어는 쿠거 에너지의 취향에 감동받지 않은 채이 쿠거를 케이지로 돌려 보냈습니다. 낮은 판매, 매우 좁은 범위, 다소 논쟁적인 부분은 인구 통계 학적 목표입니다.
18 최악: 마른 거울
여성들은 아름답게 느낄 자격이 있으며, 자신이 그렇게 느끼도록하기 위해 선택한 모든 일을 할 자격이 있습니다. 그러나 여성을 더보기 좋게 보이도록 고안된 제품이 여성을 오도하고 실망에 빠뜨릴 수 있도록 고안된 경우가 있습니다.
여자를 더 얇게 보이게하는 거울은 그 자체로 나쁘지 않습니다. Sharks가 Skinny Mirror와 관련하여 겪었던 문제는 제작자가 소비자가 아닌 상점에 그것을 판매하는 것을 목표로한다는 것입니다. 이로 인해 여성은 상점에서 새로운 복장으로 한 가지 방법으로 보았을뿐입니다. 그들이 집에 돌아와 왜곡되지 않은 거울로 자신을 바라 볼 때 다른 (읽기: 실제) 이미지를보십시오. 모든 스키니 미러는 상어에게 진실하고 부정직 한 목적을 보여주었습니다.
17 베스트: BedJet
투자자들은 돈 버는 것을 좋아합니다. 그들이 어떤 제품에 투자하는 주된 이유는 그들이 투자를 다시 이익으로 만들 것이라고 확신하기 때문입니다. 그러나 실제로 당신과 거래하는 사람들을 좋아하고 싶다고 말해야 할 것이 있으며, 마크 마크 아를 리 (Mark Aramli) 기업가가 그의 상어 탱크 에피소드에서 어려움을 겪었던 곳입니다.
Aramli는 방금 상어를 잘못된 길로 문지르는 것처럼 보였고, 그들은 너무 거만 해져서 그의 제품인 BedJet에서 돈을 벌 수있는 잠재력을 보지 못했을 것입니다. Aramli의 BedJet은 상어 5 명 모두가 상온 제어 시스템을 통과 한 쇼에 출연 한 후 가장 성공적인 상어 탱크 거부 중 하나가되었습니다.
16 최악: 코끼리 채팅
Doubtfire 여사가 우리를 믿게 했음에도 불구하고 실패한 결혼에 대해 재미있는 것은 없습니다. 그리고 의사 소통이 결여 된 것보다 결혼 생활을 더 단호하게 저해 할 수있는 것은 없습니다. 그러나 주어진 시간에 코끼리가 어떤 방에있을 수 있는지 해결하려고 애쓰는 부부를 돕기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
Jason과 Amanda Adams는 그 은유를 문자 그대로 받아 들여 코끼리 채팅을 만들었습니다. 코끼리 채팅은 "방 안에있는 코끼리"가있을 때마다 꺼내야하는 상자에 채워진 코끼리입니다. 파트너에게 진지한 대화를 나눌 시간을 알려 주어야합니다. 당신은 플라스틱 상자에서 꺼낸 작은 인형 코끼리를 잡고. 그 비용은 60 달러입니다. 피치가 어떻게 진행되었는지 또는 그 이후로 어떤 제품이 만들어 졌는지 알려 주어야합니까?
15 최악: Nootrobox
커피를 마시거나 탄산 음료를 마시는 것이 이동 중에 열심히 일하는 사람들에게는 너무 번거롭기 때문에 가능한 가장 편리한 방법으로 카페인을 원하는 사람들을 위해 설계된 또 다른 제품이 있습니다.
Nootrobox는 카페인 주입 설탕 큐브를 만드는 회사이며 스타 제품은 씹을 수있는 커피 큐브입니다. 맛 있나요? 우리는 생각하지 않았다. 카페인 지터를 감소시키기 위해 L- 테아닌이라고 불리는 성분이 함유되어있는 상어가 가지고있는 문제는 다른 화학 물질과 혼합 된 농축 카페인으로 인해 장기적인 건강 위험이 무엇인지 알 수 없다는 것입니다. Nootrobox의 과도한 팽창 평가와 상어가 Nootrobox 포장을 보냅니다.
14 베스트: 코파 데 비노
Shark Tank에서 제품을 출시 할 기회를 얻는 사람은 거의 없습니다. 두 번째 기회는 더 적지 만 "이동 중"와인 회사 인 Copa Di Vino의 창립자 인 James Martin에게 일어난 일입니다.
처음에 상어들로부터 관심을 끌었지만 그들은 곧 그의 오만한 태도로 그를 켰다. 거래없이 떠난 후 Copa Di Vino의 성공은 폭발적으로 증가하여 생산자들은 다음 시즌 그를 다시 데려 오기로 결정했습니다. 마틴 자신은 나중에 그가 주로 상어, 특히 케빈의 얼굴에 문지르 기 위해 돌아 왔다는 사실을 인정했다. 그들이 말한 것에 거의 관심을 보이지 않으면 서 그의 피치의 많은 부분을 통해 와인을 잘 마시면서 상어는 그를 두 번째로 연석에 차게했다.
13 최악: 오리지널 맨 캔들
우리가 얼마나 진보적으로 사회가 되었음에도 불구하고, "여성을위한"특정 제품과 "남성을위한"다른 제품이 있다는 개념을 여전히 흔들리지 않는 것 같습니다. 집안의 냄새를 좋게하기 위해 양초를 태우고 싶다는 생각과 같은 아이디어는 다른 사람들보다 이해가되지 않습니다.
오리지널 맨 캔들에 들어가십시오. 다른 맨 캔들과 혼동하지 말고 독특한 향으로 양초를 더 남성적으로 만드십시오. 바베큐 나 골프 코스와 같은 일부는 끔찍하지 않지만 소유자 존슨 베일리는 맥주 냄새가 나는 양초를 만들어 너무 멀었습니다. 상어는 여기서 거래를 스니핑하지 않았으며 웃음 한판 사이에서 Original Man Candle을 통과했습니다.
12 베스트: 에코 너트
많은 사람들이보다 자연에 기반한 접근 방식을 통해 일반적인 제품을 재고하는 것을 목표로하는 Shark Tank 투구 아이디어를 찾아옵니다. Eco Nuts의 Scott Shields와 Mona Weiss는 자연스럽게 비누를 생산하고 비누 너트로 알려진 베리로 만든 비누와 세척 제품 라인으로 그 길을 갔다.
Shield와 Weiss가 Sharks에게 Eco Nuts가 보유하고있는 "비누 베리 시장"의 큰 비율이 얼마나 큰지 물었을 때, Sharks는 그러한 시장의 규모가 얼마나 큰지 물었습니다. 작은 규모의 시장과 추가하지 않은 피치의 다른 측면에 의문을 제기하면서 Sharks는 Eco Nuts를 깨끗하게 헹 구었습니다. 비록 사업 상 남아 있으며 실제로 매년 백만 달러짜리 비누 베리 시장의 대부분을 끌어 들이고 있습니다..
11 최악: UroClub
플로이드 세 스킨 박사는 자신의 많은 환자들의 큰 필요를 충족시키는 제품을 만든 비뇨기과 의사라고 설명함으로써 상어 탱크 피치를 시작했습니다. 그는 상어가 중요한 의료 돌파구가 될 것이라고 가정하고, 결국에는 펀치 라인이 무엇인지에 도달합니다. 게임을 방해하지 않고 (또는 근처에서 사용하지 않고 골프 코스에서 자연의 전화에 응답 할 수있는 제품) 나무.)
분명히 UroClub은 수십 명의 사람들 만이 구입할 수있는 참신한 제품에 지나지 않으며, 그 제품은 개그 선물에만 해당됩니다. 상어는이 제품이 나머지 포트폴리오와 동등한 수준이라고 생각하지 않았습니다. UroClub은 기술적으로 웹 사이트를 통해 판매 중이지만 Seskin 박사가 조만간 하루 종일 직장을 그만 둘 수 있다는 제안은 거의 없습니다.
10 베스트: 오리지널 새우 버거
상어가 후회 한 거래를 후회하는 경우는 드물며, 일반적으로 당시 통과가 올바른 결정을 한 이유는 두 배가됩니다. 자신의 독특한 새우 버거에 대한 투자를 위해 Shark Tank에 온 Chef Big Shake의 경우 Mark Cuban은 요리사와의 계약에 서명하지 않은 실수를 공개적으로 인정했습니다.
Sharks는 새우 버거와 Chef Big Shake를 좋아했지만 모두 마진이 낮고 식품 산업의 강인성에 문제가있어 요리사는 기꺼이 고객이지만 투자자는 아닙니다. CBS Foods는 이번 전시회에 참가한 후 고객과 투자자 모두에게 큰 관심을 끌었으며, 새우 버거 인 셰프 빅 셰이크 (Chef Big Shake)와 프라이드 치킨 레스토랑은 모두 성공을 거두었습니다.
9 최악: Wake 'N 베이컨
인생에서 가장 좋은 경험 중 하나는 이미 요리 한 아침 식사의 맛있는 향기를 깨우는 것입니다. 그리고 베이컨 요리보다 친숙하거나 상징적 인 아침 냄새가 거의 없습니다..
Wake 'N Bacon의 발명가는 문자 그대로 베이컨 조각을 요리하는 동안 당신을 깨우는 알람 시계를 생각해 냈을 때 이것을 문자 그대로 조금 가져 왔습니다. 상어들은 즉시 그리고 당연하게도 밤새 침대 옆에있는 상자에 생 베이컨 한 조각을 넣는 것과 관련이 있으며, 그 계시 이후에는 실제로 아무 것도 중요하지 않다고 지적했습니다. 그들은 웨이크 앤 베이컨을 목초지로 보냈습니다.
8 베스트: 망치와 못
텔레비전과 할리우드에서 성공을 거둔 후 인기 영화 Brown Sugar와 Mike와 같은 시나리오를 쓴 Michael Elliot는 전통적인 여성 중심의 살롱에서 매니큐어를 얻는 데 나쁜 경험을 한 후에 다른 것을 시도하기로 결정했습니다. 엘리엇은 네일 살롱과 미용실이 남성을위한 더 많은 음식을 제공 할 수있는 기회를 보았고, 2013 년 로스 앤젤레스에서 첫 해머 앤 네일 살롱이 문을 열었습니다.
엘리엇은 상어 탱크에 와서 망치와 못을 전국 체인으로 만들려고했습니다. 처음에는이 아이디어에 대해 잘 알고 있었지만 Sharks는 곧 Hammer & Nails를 통해 엘리엇이 아직 명확한 사업 계획을 가지고 있지 않은 것을 보았습니다. 그는 분명히 다음과 같은 일을하고있다. 그는 8 개 지역을 더 프랜차이즈 한 후 또 다른 7 개 지역을 가졌다.
7 최악: 파블로 크
발명가이자 기업가 인 Maneesh Sethi는 이미 Hack the System이라는 혐오 요법에 관한 책을 썼으며 한때 Craigslist에서 여자를 발견하고 나쁜 습관을 깰 때 실험으로 산만해질 때마다 그를 때 리도록 그녀에게 돈을 지불했습니다. 결국, 그의 위대한 아이디어는 개가 잘못 행동 할 때 우리가 사용하는 것을 바로 사용하는 것입니다: 충격 고리.
농담이라고 생각해? Sethi가 유명한 Pavlovian 행동 조절 방법의 이름을 따서 Pavlok을 공개했을 때도 상어도 마찬가지였습니다. Pavlok은 당신이 나쁜 습관에 빠져 있다는 것을 어떻게 알았습니까? 손톱을 물어 뜯거나 입을 벌리고 씹을 때 스스로 충격을 주어야합니다. 충격을받은 유일한 사람은 거래를하지 않은 세티였습니다.
6 베스트: 로켓 북
요크 엡스타인 (Jake Epstein)과 레 마이 (Lemay)가 발명 한 Rocketbook 덕분에 오늘날에는 어떤 종류의 "똑똑한"제품이없는 제품은 거의 없습니다. 실제 Rocketbook 노트북 자체는 상당히 전통적이지만 Rocketbook 앱을 통해 손으로 쓴 메모 페이지를 "매직"으로 촬영할 때입니다.
Sharks는 Rocketbook에 대해 충분히 똑똑하지 못하여 Duo에게 4 억 달러의 가격을 책정했습니다. 특히 Rocketbook을 재사용 할 수있는 방법에 대한 보상으로 수익을 제한했습니다. 어쨌든 Shark Tank 이후 Rocketbook은 플랫폼 역사상 대부분의 자금이 지원되는 사무실 공급에 대한 킥 스타터 기록을 후원자 투자로 250 만 달러에 돌파했습니다.
5 최악: 비행 금지
아닙니다. 눈은 당신을 속이지 않습니다. 사실 위의 그림에서 Family Guy 제작자 Seth MacFarlane입니다. 그러나 그는 친구의 My Fly Cone 아이디어의 신뢰성을 높이기 위해 자신의 제품을 출시하지 않았습니다. 스포일러 경고: 작동하지 않습니다. 특히 그를 인식하지 못한 Kevin에게는 적합하지 않습니다.
No Fly Cone 제작자 Bruce Gaither는 합법적 인 문제, 즉 그의 헛간에 과도한 양의 파리를 해결하려고하지 않았습니다. 그러나 게이 더가 자신의 제품이 파리를 끌어 들이기 위해 개 폐기물을 담은 콘이라는 사실을 알게되자 상어는 혐오감을 느끼고 어려운 패스를 주었다. 샤크에게 Stewie 인상을주는 MacFarlane조차도 마음을 바꾸지 않았습니다.
4 베스트: 식사 엔더
최고의 혁신 중 일부는 개인의 요구에 따른 혁신입니다. MealEnders의 경우, Mark Bernstein은 다양한 건강 문제를 해결하기 위해 체중 감량 방법이 필요했고, 자신에게만 성공했을뿐만 아니라 제품으로 이륙 한 갈망을 막기 위해 마름모꼴을 개발했습니다. 2 년 미만 동안 140 만 달러의 매출 조정.
그럼에도 불구하고 마름모꼴의 맛에 관한 문제 외에도 이러한 판매에 대한 다양한 세부 사항이 상어를 끄고 MealEnders가 판매하는 것을 삼키지 않았습니다. 그러나이 제품은 상어 탱크 계약없이, 특히 쇼에 노출 된 후 노출이 잘 된 상태입니다.
3 최악: 첨부 된 노트 / Flip-N- 노트
Shark Tank는 존재하지 않았던 문제를 해결하려고 시도한 제품에 대해 공평한 점유율을 보였습니다. Mary Ellen Simonsen이 탱크에 들어 와서 상어가 세상에 랩톱에 스티커 메모를 추가하는 방법이 필요하다는 것을 설득하려고 시도했을 때보 다 더 악명 높은 사례는 없습니다.
어 태치 노트는 존재하지 않는 요구를 충족 시키려고 노력할 가치가없는 제품이라는 만장일치로 동의 한 것 외에는 제품 가격이 거의 10 달러라는 사실을 알게되었을 때 놀라웠다. Simonsen은 상어의 무관심에 짜증이 나서 가장 기본적인 질문조차도 대답하기 위해 고군분투했으며, 불운 한 기업가와 그녀의 불필요한 제품에 대한 상황을 악화 시켰습니다.
2 베스트: 립 바
이 목록에있는 모든 회사 중 가장 친숙한 회사는 The Lip Bar입니다.이 제품은 전국의 대상 상점에서 찾을 수 있으며 여배우 Taraji P. Henson에 의해 복음화되었습니다..
Sharks가 The Lip Bar의 잠재력을 어떻게 놓칠 수 있었습니까? 기본적으로, 그들은 립스틱 사업이 너무 경쟁적이며 신생 기업이이 시점에서 찌그러 뜨리는 것이 불가능할 것이라는 데 모두 동의했다. 상어는 케빈과 데이먼 드 모두가 회사에 시간을 낭비하고 완전히 버려야한다는 말을 너무 많이 말하면서 회사를 투구하는 여성들에게 정말 힘들었습니다. 분명히 상어는 그들이 무엇을 말하는지 항상 알지 못합니다.
1 최악: 이오니아 귀
Shark Tank의 팬이며 처음부터 그것을 지켜본 사람이라면이 목록의 "정상"에 무엇이 있을지 의심 할 여지가 없었습니다. 이오니아 이어 피치는 쇼에서 나쁜 피치에 대해 논의하도록 요청받은 모든 상어에 의해 샤크 탱크 역사상 최악의 것으로 간주됩니다.
나쁜 음모, 나쁜 판매원 및 나쁜 제품의 완벽한 폭풍 인 Ionic Ear는 고객이 말 그대로 귀 안에 외과 적으로 이식 한 Bluetooth 장치 였기 때문에 Bluetooth 이어폰이 떨어지거나 빠질 염려가 없어졌습니다. 잃어버린. 상어들도 이것을 합법적 인 사업으로 접대하지 않았으며, 발명가 대린 존슨을 무대에서 비웃을뿐만 아니라 몇 년 후 인터뷰에서 아이디어를 계속 조롱했습니다.
